Friedrich Nietzsche, filósofo alemão do século XIX, é conhecido por suas ideias controversas e radicais sobre a vida, a morte, a religião e a moralidade. No entanto, em suas obras, Nietzsche também aborda a importância da esperança como um elemento essencial para a vida humana.

Segundo Nietzsche, a esperança é uma força vital que nos impulsiona a seguir em frente, mesmo diante das maiores adversidades. Ele acreditava que a esperança é capaz de transformar o sofrimento em algo positivo, pois nos dá a coragem e a determinação necessárias para superar os desafios da vida.

Para Nietzsche, a esperança é uma forma de vontade de poder, ou seja, uma expressão da nossa capacidade de criar e transformar o mundo ao nosso redor. Ele argumentava que a esperança nos permite projetar nossos desejos e objetivos no futuro e trabalhar incansavelmente para realizá-los, o que nos dá um senso de propósito e significado.

No entanto, Nietzsche também alertava sobre os perigos da esperança em excesso, que pode nos tornar cegos para a realidade e nos impedir de lidar com as dificuldades de forma realista. Ele defendia que a verdadeira esperança é aquela que está baseada na realidade, na aceitação das limitações humanas e no reconhecimento das incertezas da vida.

Assim, para Nietzsche, a esperança é uma força poderosa que nos permite enfrentar as adversidades da vida com coragem e determinação, mas também requer sabedoria e moderação. Devemos cultivar uma esperança realista, baseada na aceitação da vida como ela é, mas sempre buscando transformá-la e melhorá-la. A esperança é, portanto, uma fonte inesgotável de energia e inspiração para seguir em frente, em busca de uma vida plena e significativa.

Estabelecer metas e objetivos é fundamental para alcançar o sucesso em qualquer área da vida. Quando você define claramente o que deseja realizar e se empenha em atingir esse objetivo, você está dando o primeiro passo para o sucesso.

As metas ajudam a manter o foco e a concentração nas coisas que realmente importam. Quando você estabelece uma meta, você está definindo uma direção clara e um propósito para suas ações. Isso torna muito mais fácil tomar decisões e se concentrar nas tarefas que realmente importam.

Além disso, as metas também ajudam a aumentar a motivação e a inspiração. Quando você tem um objetivo claro e definido, você tem algo pelo qual trabalhar. Isso pode ser muito motivador e inspirador, especialmente quando você começa a fazer progressos em direção à sua meta.

No entanto, é importante lembrar que definir metas não é suficiente. Você também precisa estabelecer um plano de ação para alcançá-las. Isso significa identificar as etapas necessárias para atingir sua meta e se comprometer a dar os passos necessários para alcançá-la.

Lembre-se de que o sucesso não acontece da noite para o dia. É preciso tempo, esforço e dedicação para alcançar as metas que você estabeleceu para si mesmo. Mas se você permanecer focado, perseverar e continuar avançando, você alcançará seus objetivos e alcançará o sucesso que deseja.

Portanto, se você deseja alcançar o sucesso, é importante definir metas e objetivos claros para si mesmo. Estabeleça um plano de ação, mantenha-se motivado e comprometa-se a dar os passos necessários para alcançar seus objetivos. Com tempo e esforço, você alcançará o sucesso que deseja.

Está pretendendo abrir um negócio, administra uma empresa ou suas rotinas e não obtém os resultados que espera? Você precisa conhecer o Ciclo PDCA.

Com a aplicação correta do ciclo PDCA é possível conseguir melhorias contínuas nos processos  e sistemas de gestão, o que faz dessa ferramenta, poderosa alavanca para o crescimento e desenvolvimento no âmbito das empresas ou mesmo de projetos pessoais.

Quatro bases definem o PDCA, sendo: Plan, Do, Check, e Act, que numa  tradução do inglês mas precisa significam: Plan = Planejamento; Do = Fazer/Executar; Check = Verificar/Controlar e Act = Agir/corrigir.

Ao citar apenas as bases, clareia para nós como funciona essa ferramenta. Mas, vamos entender melhor cada base.

Planejar:  Nessa fase inicial são estabelecidas as metas e objetivos e criado um plano para alcançá-los;

Fazer: Aqui, a fase é a de botar o plano em ação, com a implementação dos processos.

Verificar: Fase que define um dos eixos mais importantes que é o acompanhamento e a avaliação dos resultados; se estão conforme o planejado, seguindo em direção às metas e objetivos.

Agir: Fase na qual o foco está na atenção para agir, para correções de falhas e tomadas de decisões com base na análise dos resultados da fase anterior.

Como se vê, tudo está bem linkado com o propósito de estabelecer melhorias contínuas dos processos de gestão, o que dá mais eficiência quanto a alcançar metas e objetivos.

É importante lembrar que a implantação do ciclo PDCA nas empresas, em seus respectivos processos, precede das particularidades das organizações.

Não menos importante é que pessoas qualificadas estejam na condução do PDCA, tendo assim, capacidade teórica e técnica para identificação do proposto e realizado em cada fase, eliminando falhas que comprometam o êxito pretendido.

Outra característica do PDCA é o envolvimento das pessoas, promovendo interação em todas as fases; da implantação à colheita de resultados.

O ciclo PDCA foi criado por Walter A. Shewart, na década de 1920 e se popularizou com William Edward Deming, cidadão estadunidenses.

O Marketing Digital é a prática de promover produtos ou serviços através da internet. Ele é uma parte importante da estratégia de marketing de qualquer empresa, pois ajuda a alcançar potenciais clientes e a construir relacionamentos com eles. Os fundamentos do Marketing Digital incluem:

Conhecer o público-alvo: É importante entender quem são os potenciais clientes e o que eles estão procurando. Isso ajuda a definir qual conteúdo criar e quais canais de marketing utilizar para atingir esses clientes.

Otimizar o site: O site da empresa é a porta de entrada para os clientes online. Por isso, é importante que ele seja atrativo, fácil de navegar e otimizado para dispositivos móveis. Além disso, o site deve ter conteúdo de qualidade e palavras-chave relevantes para ajudar a aparecer nas buscas do Google.

Usar as redes sociais: As redes sociais são uma ótima maneira de promover a empresa e se conectar com os clientes. Elas permitem compartilhar conteúdo, responder a perguntas e interagir com o público.

Criar conteúdo de qualidade: O conteúdo é um elemento importante do Marketing Digital. Ele pode ser usado para atrair tráfego para o site, redes sociais, gerar leads e fidelizar os clientes. É importante criar conteúdo relevante, informativo e de qualidade para atingir esses objetivos.

Usar e-mail marketing: O e-mail marketing ainda é uma ótima maneira de se comunicar com os clientes e promover produtos ou serviços. É importante criar uma lista de contatos qualificada e enviar e-mails segmentados com conteúdo relevante e uma chamada para ação clara.

Analisar resultados: É importante medir o sucesso das estratégias de Marketing Digital para saber o que está funcionando e o que precisa ser ajustado. As ferramentas de análise de dados, como o Google Analytics, ajudam a entender o comportamento dos usuários no site e nas redes sociais e a tomar decisões informadas.

Utilizar publicidade paga: A publicidade paga, como o Google AdWords e o Facebook Ads, é uma maneira de promover a empresa e atrair tráfego qualificado. É importante criar anúncios relevantes e segmentados para o público-alvo e medir os resultados para otimizar as campanhas.

SEO: O SEO (Search Engine Optimization, ou Otimização para Mecanismos de Busca) é o processo de otimizar o site para aparecer nas primeiras posições das buscas do Google. Isso envolve a escolha de palavras-chave relevantes, a criação de conteúdo de qualidade e a otimização técnica do site. O SEO é fundamental para atrair tráfego orgânico e aumentar a visibilidade da empresa nas buscas.

Geração de leads: A geração de leads é o processo de atrair potenciais clientes para o site e coletar informações de contato deles. Isso pode ser feito através de formulários de contato, ofertas de conteúdo gratuito (como ebooks ou webinars) ou outros tipos de chamadas para ação. A geração de leads é importante para criar uma base de contatos qualificados e nutri-los até que estejam prontos para comprar.

Análise de dados: A análise de dados é fundamental para entender como os usuários estão interagindo com o site e o que está funcionando ou não nas estratégias de Marketing Digital. As ferramentas de análise, como o Google Analytics, permitem monitorar o tráfego do site, as fontes de tráfego, o tempo de permanência no site e outras métricas importantes. A análise de dados ajuda a tomar decisões informadas e a otimizar as estratégias de Marketing Digital.

Em resumo, os fundamentos do Marketing Digital incluem conhecer o público-alvo, otimizar o site, usar as redes sociais, criar conteúdo de qualidade, usar e-mail marketing, utilizar publicidade paga, otimizar o site para os mecanismos de busca (SEO), gerar leads e analisar os resultados. Todos esses elementos são importantes para promover a empresa e alcançar os objetivos de marketing de forma eficaz. O Marketing Digital é uma parte fundamental da estratégia de marketing de qualquer empresa e é importante entender os seus fundamentos para aproveitar ao máximo as oportunidades oferecidas pela internet.

Pelo que ouvi de ontem para hoje sobre Pelé minha concepção é diferente no que diz respeito à relação dele com o futebol. Pelé tinha outro lado. Ele não era apenas um jogador por excelência, era um ser humano por excelência. Ele tinha muito mais a oferecer como pessoa, gente, e o fez.

Não vi ele jogar, exceto pelos filmes de tv. Mas, ficou muito, muito claro que Pelé foi gigante com a bola nos pés, encantou o mundo.

Ascender da pobreza ao estrelato, como é o caso dele, pode provocar mudanças de comportamento, tornar o indivíduo arrogante e metido. Por isso, ouso afirmar, que ele foi gigante com a bola nos pés e com esse talento atraiu os olhos do mundo, mas, que ele encantou também pela generosidade, simplicidade, apego a nobres causas sociais e educacionais.

Pelé ostentava outros padrões que o fizeram ser maior que o fútil, inútil e passageiro das coisas materiais. Mesmo estando entre grandes nomes do futebol, da política, da música, ele decidiu ser ele mesmo, o jovem de Três Corações, de Minas, do Brasil, da Seleção Brasileira de Futebol, do Santos. O homem da bola e do coração do povo.

Certamente, teve defeitos, pois que, todo ser humano erra. Mas ele foi tão grande que pouco ou quase ninguém, ousa apontá-los. E os erros, como que eu ia esquecendo nesse texto, ficaram para traz, não acompanharam suas qualidades. Foram cobertos pelas muitas qualidades.

Pelé não é um homem que morre. O corpo dele feneceu, mas o nome que já atravessava gerações, e seguramente continuará sendo lembrado, afirma a surrada frase que diz que “quem é lembrado não morre”.

Nesta quinta, 29 de dezembro, quando aos 82 anos, Pelé dá adeus à vida, vi e ouvi, não apenas o país, os sul-americanos, mas o mundo lhe render homenagens, aclamá-lo como o maior do futebol de todos os tempos, O REI.

Por isso, falei pouco de números, de mil gols, de fortuna, de marca, de marketing. Ele foi muito maior pelo grande ser humano que foi e será pela eternidade. Pelé foi mais que futebol.

Em Teoria Geral da Administração, do conceituado autor Idalberto Chiavenato, citando Robert L. Katz, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares. Ou seja, “depende do que ele consegue fazer e não do que ele é”.

A capacidade do administrador vem embasada em conhecimento, perspectiva, julgamento e atitude. Parece pouco. Mas, isso é de fato, muito profundo.

Com relação ao conhecimento, o administrador deve utilizá-lo para dar sustentação e suporte à empresa e à equipe, sendo que o conhecimento passa por constantes mudanças e inovações.

Isso pressupõe que o administrador é aquela pessoa que deve revisar constantemente seus conhecimentos, validando seu acervo e acrescentando novas informações.

Perspectiva é a mão na massa. É colocar o conhecimento para funcionar. É a prática a serviço da avaliação, da solução de problemas e de situações diversas do negócio.

Para julgar é necessário ter informações corretas, condições de análise crítica da situação e ter equilíbrio para que as decisões a serem tomadas tragam benefícios para os negócios, mantendo esse equilíbrio na equipe e no desempenho da empresa.

É papel do administrador ter postura e atitude e correr riscos na procura por ser assertivo. Ter confiança em si é também entregar confiança para outras pessoas.

O administrador é líder, e, portanto, investido da liderança, as suas atitudes devem ser sóbrias, honestas, corretas, de forma que mantenham o ambiente de trabalho operando e garantindo a todos motivação e confiança.

Ainda relativo à atitude, uma delas é centrada no tratamento para com as pessoas, com os colaboradores, buscando neles parcerias, resultados e reconhecendo, por vezes, as limitações dos espaços e enaltecendo os esforços deles para melhorar o ambiente, o trabalho e otimização do trabalho e suas tarefas.

Essas são as competências duráveis do administrador, de acordo com Chiavenato: Conhecimento, Perspectiva, Julgamento e atitude.

Conhecimento (Saber): know-how; aprender a aprender; aprender continuamente; ampliar conhecimento; transmitir conhecimento e compartilhar conhecimento.
Perspectiva: (Saber Fazer): Aplicar conhecimento; visão global e sistêmica; resolver problemas; saber fazer bem; trabalhar com os outros; proporcionar soluções.

Julgamento (Saber analisar): Avaliar a situação; obter dados e informação; espírito crítico; julgar fatos; ponderar com equilíbrio; definir prioridades;
Atitude (Saber fazer acontecer); Atitude empreendedora; criatividade e inovação; agente de mudança; iniciativa e riscos; foco em resultados e autorrealização.

Num resumo, o que Katz defende e Chiavenato cita,  é que essas competências duráveis estão para o administrador como habilidades técnicas, humanas e conceituais.

As pessoas mudam, as inovações são cada vez mais velozes, a tecnologia cresce exponencialmente em diversas frentes, e tudo isso para o administrador é desafiador.

Para Chiavenato, “habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado”. Portando, com essas habilidades é possível obter sucesso.

Na última sexta, 11 de novembro, na constante pesquisa por conteúdos de marketing e mídia, no portal UOL, li a entrevista de Felipe Simi, que é sócio-fundador e CCO da SOKO.

Ele é um dos 3 executivos indicados ao Prêmio Caboré deste ano na categoria Dirigente da Indústria da Comunicação, conforme a Newsletter Marketing e Mídia.

Felipe Simi é abordado sobre inovação na comunicação, criatividade e como a SOKO ganhou projeção nacional, responsável por contas desejadas, atendendo marcas de porte  como Audi, Unilever, Heinz, Spotify e Guaraná Antarctica.

Ele observa a ligação existente e dissociável entre publicidade e consumo, e que existe um ponto que devemos focar.

A publicidade e o marketing estudam o comportamento dos consumidores e envidam esforços criativos para promover produtos e serviços, de forma a despertar neles desejo, interesse, satisfação, solução.

Quando direciona o olhar para a realidade do país, há uma dicotomia clara entre despertar esse desejo e a capacidade de consumo de grande fatia do mercado consumidor nacional. “Muitas vezes, entretanto, a gente tem que olhar o cenário do Brasil real, onde a intenção de consumo cresce e o poder de consumo cai. Nos últimos 3 anos aconteceu isso. Temos 60% da população com dívidas e inflação em alta. Uma hora, a bolha vai explodir”, disse.

Felipe Simi escreve que “Criamos desejos, mas não somos capazes de criar acesso”.

Eis um grande desafio que vai além, muito além do marketing e da publicidade. É o país garantir à população condições de acesso ao consumo. Claro que a desigualdade sempre existirá, mas é necessário que mais gente tenha condições de consumir mais e melhor.

Para isso é necessário maior poder de compra da massa assalariada, trabalhadora… investimento em infraestrutura e incentivo às empresas, criação de condições de trabalho dignas, políticas públicas que colaborem para amainar o fosso social histórico entre os que mais têm e os que ficam com quase nada. Muitos por falta de acesso às melhores oportunidades.

É improducente gerar desejo de consumo para quem não pode consumir. É como plantar sementes de excelente qualidade em terra seca. É colocar a capacidade criativa em ação, colhendo admiração, prêmios e não realizar os sonhos e desejos de consumo das pessoas.

Esse olhar para o Brasil real tem muita sensibilidade.

A Ótica Visoluz recentemente reinaugurou suas instalações. Mais espaço para clientes e para exposição do seu mix de produtos. A iniciativa da empresária e administradora, Mary Morais, foi aprovada pelos clientes. A Ótica ganhou em conforto e beleza do ambiente. Parabéns.